一、仓储物流管理的现状和要求
仓储」物流的日常管理控制活动主要包括进/出/存三个方面。在没有实现计算机化管理的商业企业中，大量的◤业务操作和管理活动由人工来完成。在管理层▆中，由于大■量必要的信息不能及时被采集﹑加工和整理使ㄨ用，造成了极大的资金浪费和货物积压。因而在当今激烈的市场♂环境中，管理者和经营者迫切需要借助现代化的管理工具和◎手段来加强企业内部的管理，加快物流周转，提高＠资金利用率，准々确掌握供销业务情况，及时组织畅销商品﹑降低库存和流◥通费用，提高企业现代化管♀理水平，使企业在市场中立于≡不败之地。这种现实的管理状况和管理要求成为计算机←化管理的重要前提。
针对国内外大量的商业企业的物流状况，抽象出其基本流程如下№：
其中：
进货出货环节采用手持式终端↓电脑，对进货商品、供货厂家、价格情况、业务员情况可以进行』科学的管理。
在库存量盘点环节采用手持式终端电脑，可以准确快速的计★算出库房中的商品数量、所在货位、平均价格等信息。及时反应∮出库房中的短缺商品、积压商品，使经营管理者尽快制定出进销≡方案，调整商品的数量比例结构。
计算机化的管理，使经营管理者准确及时的掌握◥经营过程中的即时供销存和人财物综合情况，快速查看库存、应收、应付及业务考核，随时了解经营的实际情况。为经＠ 营者提供准确快捷的决策支持。
二、手持式终端在物流管理中的应用
手持◆式终端作为一种新型的掌上型电脑，目前在国内外广泛应︻用于邮政、交通、物流、仓储等领域。为最大限度地发挥手持式终端的功能，我公司根据国内商业部√门的具体情况，采用一机▃多用的原则：将商品的出入库盘点和业务人员的外∞出订货等功能放在一台手持式终端上。将商品的库存盘点放在一台手持式终端上。
具体实施方案为：
(一）出入库及外▓出订货：
(二）库存盘点
